Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
03.08.2018
Как выжить на работе, если все достало
Когда работа достала, одни спешат уволиться, ломают карьеру, другие сбегают в отпуск, третьи берут больничный, четвертые терпят до последнего, пятые… Пятые самые разумные: они находят способ себе помочь, не создавая новых проблем. И говорят, что это не так уж и сложно.
Переглядів: 4606
Далі
02.08.2018
Сложная вакансия: как выбрать менеджера по продажам
Как максимально быстро выбрать кандидата и оценить его будущую результативность?
Переглядів: 1507
Далі
02.08.2018
Що буде, якщо замість 5 робочих днів буде 4 — експеримент
Одна з компаній Нової Зеландії провела експеримент, скоротивши 5-денний робочий тиждень до 4-денного.
Переглядів: 1851
Далі
01.08.2018
Самый редкий эйчар: как стать хорошим специалистом по C&B
Одни из наиболее редких, востребованных и высокооплачиваемых специалистов среди HR — это специалисты в сфере компенсаций и льгот и организационного развития.
Переглядів: 11478
Далі
01.08.2018
«Не позвали»: как добиться приглашения на важные совещания
Что вы можете предпринять, чтобы обеспечить себе место за столом?
Переглядів: 1799
Далі
31.07.2018
Геймификация в адаптации
Процесс адаптации призван облегчить работу HR и руководителя, при этом обеспечить комфортные условия для новичка. Эту задачу решает геймификация, которая вовлекает сотрудников и помогает усваивать материал качественней и быстрей.
Переглядів: 2264
Далі
31.07.2018
Что нужно и чего нельзя делать, если у ваших подчиненных личный кризис
Как руководить сотрудником, когда он переживает сильные потрясения?
Переглядів: 1947
Далі
30.07.2018
Пять шагов к эффективным HR-коммуникациям внутри компании
HR-коммуникации в рамках HR-проектов, какие они должны быть?
Переглядів: 2825
Далі
30.07.2018
Что делать, если начальник не защищает вас
Три совета для тех, кто считает, что их недооценивают.
Переглядів: 3510
Далі
27.07.2018
Вопрос, который обязательно стоит задавать при найме
Давайте посмотрим, какую информацию вы можете извлечь из ответа.
Переглядів: 2395
Далі
26.07.2018
Адаптация: как не упустить важное и произвести фурор
Театр начинается с вешалки. А прием нового сотрудника — с процесса адаптации.
Переглядів: 2198
Далі
26.07.2018
Детокс для начальника, или Три привычки руководителей, которые разрушают компанию
Как токсичный руководитель может изменить самого себя.
Переглядів: 1967
Далі
25.07.2018
Как построить выдающуюся корпоративную культуру: секреты Lyft, JetBlue и других успешных компаний
Есть один секрет, который делает культуру выдающейся, а компанию по-настоящему человечной. Такие компании меняют мир. Что за секрет?
Переглядів: 1745
Далі
25.07.2018
Создайте репутацию профи на новой работе — с первого дня
Секрет первого сильного впечатления — умение себя представить.
Переглядів: 2007
Далі
24.07.2018
Бесценные находки: 5 лайфхаков при поиске кандидатов
Если среди них нет новых для вас — отлично, значит, вы уже используете эти важные инструменты поиска сотрудников.
Переглядів: 1861
Далі
24.07.2018
Что делать, если ваши руководители конфликтуют
Как сохранить нейтралитет, когда ваш начальники ссорятся?
Переглядів: 1392
Далі
23.07.2018
HR-тренды 2018: чем Украина отличается от мира
Публикуем основные тенденции, выявленные в ходе исследования.
Переглядів: 2828
Далі
23.07.2018
Как защитить лучших сотрудников от выгорания
Три стратегии, которые спасут самых эффективных специалистов.
Переглядів: 2504
Далі
20.07.2018
5 устаревших практик подбора персонала, которых следует избегать
Как не провалить поиск ключевых сотрудников, и сделать этот процесс максимально эффективным?
Переглядів: 2999
Далі
20.07.2018
Рекомендательное письмо: как написать + пример
Соискатель, который вместе с резюме пришлет письмо от бывшего работодателя, имеет шанс приятно удивить работодателя потенциального.
Переглядів: 10518
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com