01.08.2007 |
Бизнес-школа Карлсон при Университете Миннесоты University of Minnesota Carlson School of Management впервые попыталась определить: зависит ли количество корпоративных мошенничеств от ситуации в экономике и на фондовом рынке.
|
Переглядів: 8351 |
Далі |
|
|
01.08.2007 |
В стремлении выгодно отличиться от конкурентов, менеджеры компании готовы на что угодно. Однако воплощенный в рекламе лозунг «не обманешь — не продашь», а также «черный» пиар в отношении рыночных соперников могут обойтись весьма дорого. Оплошность может дать им повод пожаловаться на компанию в антимонопольную службу и даже предъявить иск о возмещении репутационного вреда. Итогом такой жалобы могут стать претензии антимонопольной службы. Как не дать повода подловить себя на нарушении?
|
Переглядів: 13741 |
Далі |
|
|
01.08.2007 |
Научные исследования показывают, что к 2200 году в Финляндии родится последняя на планете блондинка. Об этом пишет французская газета Le Monde... |
Переглядів: 9791 |
Далі |
|
|
01.08.2007 |
Будучи существом социальным, сознательным и самостоятельным, человек способен разрешать внутренние и внешние конфликты, бороться с тревогой и напряжением не только автоматично (бессознательно), но и руководствуясь специально сформулированной программой... |
Переглядів: 17739 |
Далі |
|
|
31.07.2007 |
Успех компании зависит не только от того, кто ей управляет в настоящем, но и от того, кто это будет делать в будущем. Поэтому выбор преемника — важный и неотъемлемый этап в жизни каждого предпринимателя, обладающего стратегическим видением. Так кому же доверить, все, что было нажито непосильным трудом?
|
Переглядів: 12852 |
Далі |
|
|
31.07.2007 |
Существует ряд тем, которые можно считать запретными на собеседовании. В том смысле, что на собеседовании лучше либо вообще их не касаться, либо, если разговор об этом все-таки заходит, касаться очень осторожно. Рассмотрим некоторые из них.
|
Переглядів: 10475 |
Далі |
|
|
31.07.2007 |
Процедура введения в должность позволяет предупредить возможные негативные последствия передвижения уже работающего либо наем нового сотрудника. Ее основная задача — помочь сотруднику адаптироваться в новой обстановке и достичь необходимой эффективности трудовых функций в наиболее короткий срок... |
Переглядів: 11923 |
Далі |
|
|
31.07.2007 |
Консультант по поиску и подбору персонала агентства ITP, рассказала историю о том, что однажды ее агентство подобрало девушку на должность маркетолога в IT-компанию... |
Переглядів: 12987 |
Далі |
|
|
30.07.2007 |
Выбирая себе профессию, всегда ли мы делаем это безошибочно? А если выбор был неправильным, что нас ждет? Нежелание идти на работу, отсутствие необходимых талантов и, как следствие, карьерного роста… И снова встает вопрос выбора: смириться, поставить на себе крест или все-таки решиться и потянуться за журавлем в небе? Как можно сменить профессию с минимальными потерями, расскажет статья.
|
Переглядів: 12287 |
Далі |
|
|
30.07.2007 |
HR-менеджеры во всем мире жаждут принимать непосредственное участие в решении стратегических задач компаний, хотя им зачастую не хватает для этого ни времени, ни компетенций. К такому выводу пришли эксперты компании Mercer Human Resource Consulting. Наши менеджеры по персоналу сталкиваются с похожими проблемами, считают эксперты.
|
Переглядів: 9565 |
Далі |
|
|
30.07.2007 |
Отклоняющее поведение в организациях — это добровольное поведение сотрудников, которое нарушает нормы организации и представляет собой угрозу для нее. По подсчетам американских исследователей, различные формы отклоняющегося поведения сотрудников ежегодно приносят убытки компаниям на сумму $20 млрд., 30% всех банкротств происходит из-за того, что сотрудники нарушают нормы поведения в организации. Принято выделять четыре типа отклоняющегося поведения на рабочем месте... |
Переглядів: 9937 |
Далі |
|
|
27.07.2007 |
Уметь вовремя поработать с эмоциями другого человека — важная составляющая успешных переговоров. Эмоции — плохой советчик, скажете вы. Конечно, под влиянием эмоций нельзя принимать важные решения, но эмоции оппонента можно использовать себе на пользу.
|
Переглядів: 11141 |
Далі |
|
|
27.07.2007 |
Если вы и ваш начальник относитесь к разным типам личности, но не задумываетесь об этом — это может сильно портить жизнь вам обоим. Однако можно этого избежать! Как? Читайте простые, как все гениальное, рецепты.
|
Переглядів: 12070 |
Далі |
|
|
27.07.2007 |
Консалтинговая компания Mercer Human Resource Consulting опубликовала традиционный рейтинг стоимости жизни в крупнейших городах мира.
|
Переглядів: 8595 |
Далі |
|
|
27.07.2007 |
Статистика Бюро Переписи Населения СШАUS Census Bureau показывает, что творческих профессий следует избегать... |
Переглядів: 8426 |
Далі |
|
|
26.07.2007 |
Сегодня многие компании решают вопрос — как сделать так, чтобы сотрудники работали много и с удовольствием. Петь с ними по утрам корпоративные гимны? Или просто относиться к людям так, как вы хотите, чтобы они относились к своей работе?
|
Переглядів: 9356 |
Далі |
|
|
26.07.2007 |
Самым ценным — но не оцененным по достоинству — ресурсом человека является время его жизни. Возможно, это единственная ценность, которая принадлежит самому человеку. Она не может быть подарена, продана или присвоена кем-то. И как же мы используем свое время? Фактически, тремя способами: теряем, тратим или инвестируем... |
Переглядів: 9583 |
Далі |
|
|
25.07.2007 |
Чего ожидать от новой работы, во многом зависит от того, к какой группе принадлежит ваш будущий начальник. Психологи выделяют четыре типа руководителей. Самостоятельно определить, к какому типу относится потенциальный руководитель, можно по его вопросам на собеседовании и по тому, что он отвечает вам. О человеке расскажет и обстановка в кабинете.
|
Переглядів: 9612 |
Далі |
|
|
25.07.2007 |
Менеджеры, работающие в условиях быстро меняющегося, конкурентного и масштабного бизнес-ландшафта, столкнулись с дополнительной трудностью: им приходится руководить сотрудниками, принадлежащими к разным поколениям, имеющими разные ожидания и методы работы... |
Переглядів: 8579 |
Далі |
|
|
25.07.2007 |
Одним из мощнейших рычагов влияния, сосредоточенных в руках босса, является финансовый. Зачастую именно руководитель своей властью определяет величину зарплаты, получаемой его подчиненными, а уж всяческие премии, поощрения и бонусы практически всегда зависят от него... |
Переглядів: 9590 |
Далі |
|
|
|