Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
16.05.2016
«Шерше ля фам», или Как мужчине руководить женским коллективом
Данная статья — это небольшой свод правил для руководителей, у которых есть в подчинении милые дамы.
Переглядів: 3414
Далі
16.05.2016
Как найти работу: количество или качество?
Подходы к поиску работы можно разделить на две большие группы: качественный подход и количественный подход.
Переглядів: 2623
Далі
13.05.2016
Карьера как демотиватор
Популярнейшие ошибки, которые допускают работодатели, при мотивации карьерой.
Переглядів: 3145
Далі
13.05.2016
Эйчарские хокку
Приглашаем вместе с нами тихонько посмеяться. Над собой и коллегами, кандидатами и начальниками…
Переглядів: 5440
Далі
12.05.2016
Коучинг, или Квантовая теория поля в двух словах
Что такое коучинг? Наконец-то рассказали просто и разложили все по полочкам ;). Говорят, что это не больно и даже весело.
Переглядів: 3621
Далі
12.05.2016
Ложь на работе: 5 ситуаций, при которых можно приврать
Сначала нас учат, что врать — нехорошо, потом мы и сами понимаем, что врать, как правило, глупо. Но бывают и исключения. Например, вовремя озвученная неправда может стать двигателем твоей карьеры.
Переглядів: 3429
Далі
11.05.2016
Как мотивировать одним словом. «Ждите ответа!», или Пауза Ротшильда
Перед вами — ваш подчиненный. Он хронически опаздывает и нарушает трудовую дисциплину. Вы перепробовали уже все возможные традиционные методы воздействия на него: и просили, и требовали, и обвиняли, и угрожали увольнением. Увольнять его вы бы не хотели, потому что он показывает хорошие результаты работы.
Переглядів: 3636
Далі
11.05.2016
Собеседование: на чем вас хотят поймать
Если бы мы посмотрели на процесс отбора соискателей со стороны HR-менеджера, то обнаружили бы много интересного. Например, мы бы выяснили, что некоторые с виду безобидные вопросы имеют «второе дно» — пока вы расслабленно отвечаете, HR-менеджер берет на заметку нюансы, которые характеризуют вас не с лучшей стороны и шансов на получение работы не добавляют. Что это за вопросы, каков их скрытый смысл, и как на них ответить, чтобы получить работу?
Переглядів: 23208
Далі
10.05.2016
Учимся распознавать невербальные сигналы
Исследования невербальных сигналов показали, что человек может сознательно контролировать позу, выражение лица и интонацию, чтобы лучше выразить свою мысль и повлиять на слушателей. Причем такого рода влияние не зависит от должности и статуса.
Переглядів: 4309
Далі
10.05.2016
Как выпускнику найти правильную работу
Как найти первую работу? Если эта мысль занимает ваше сознание все более настойчиво, значит, всего через пару месяцев вы защитите диплом, отпразднуете это событие и начнете искать работу — уже по-настоящему, не на время летних каникул, не в качестве стажера, а в качестве квалифицированного специалиста на полный рабочий день.
Переглядів: 2772
Далі
29.04.2016
Как «продать» вакансию на собеседовании
Сейчас эйчару и рекрутеру приходится осваивать новые роли: и маркетолога, и пиарщика, и сейлза… Умение «продать» вакансию сильному кандидату — одно из самых важных. Сделать это не так сложно, если разложить все на простые действия. Как это сделать?
Переглядів: 6691
Далі
29.04.2016
В начале собрания предупредите всех: молчание — знак согласия
Открывая собрание, объявите вслух правило: «Молчание — знак согласия». Qui tacet consentire videtur, как говорили римляне.
Переглядів: 3574
Далі
28.04.2016
Главный секрет успешного собеседования
Возможно, мы слишком самоуверенны, утверждая, что знаем самый главный секрет. На результаты собеседования влияет множество факторов. Но один из них действительно имеет исключительное значение.
Переглядів: 4044
Далі
27.04.2016
11 заповедей рекрутера
Известна невеселая шутка, что правила техники безопасности написаны кровью. К счастью, у рекрутеров все не так печально. Но драматизма хватает: есть где набить синяки да шишки, а кое-где и грабли притаились… Но всегда есть специалисты, готовые поделиться опытом! Слово ветеранам рекрутинга ;).
Переглядів: 5798
Далі
27.04.2016
Как убедить собеседника: четыре техники влияния
Строить доводы, ориентируясь на то, например, является ли ваш собеседник холериком или меланхоликом — это как стрелять из пушки по воробьям. Нам нужно оружие помельче и поточнее. Стоит вам определить, к какому типу относится ваш собеседник — и вы будете знать, каким образом построить свою аргументацию.
Переглядів: 5261
Далі
26.04.2016
Семь причин выгорания сотрудников: как их устранить
Эмоциональное выгорание сотрудников — одна из актуальных проблем, с которыми сталкиваются современные компании. Данное состояние приводит к потере интереса к работе и ухудшению ее результатов. Прежде чем работать с этой проблемой, необходимо понять ее причины. Какими они могу быть? И что делать в той или иной ситуации?
Переглядів: 3198
Далі
26.04.2016
Интроверты и экстраверты: особенности поиска работы
При поиске работы интроверты и экстраверты могут выбирать стратегии поведения, наиболее эффективные с точки зрения каждого из типов.
Переглядів: 4281
Далі
25.04.2016
Как мотивировать сотрудников в «скучном» IT-отделе
Стартапы и мировые бренды увлекают сотрудников идеями и перспективами. А на чем строить мотивацию в рядовом, вспомогательном IT-подразделении?
Переглядів: 5037
Далі
25.04.2016
Краткое руководство по составлению бизнес-плана
Бизнес-план — это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.
Переглядів: 5883
Далі
22.04.2016
Как в три раза сократить текучку сотрудников
Семь условий, от которых зависит повышение лояльности сотрудников.
Переглядів: 3416
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com