Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
03.10.2018
Как противостоять харассменту на работе
Харассмент в переводе с английского (harassment) означает домогательство.
Переглядів: 3242
Далі
02.10.2018
Как продать работу: почему кандидаты отказываются от вакансий
Избалованные претенденты на работу против работодателей — кто задает тон на рынке труда?
Переглядів: 1848
Далі
01.10.2018
Digital-маркетологи. Модель профессии будущего?
Специалист по цифровому маркетингу (Digital Marketing Specialist) — сейчас одна из самых популярных профессий. Это и неудивительно, поскольку диджитализация многих процессов деятельности компаний является реальностью сегодняшнего бизнеса.
Переглядів: 3327
Далі
01.10.2018
Как понравиться работодателю и рекрутеру на собеседовании
Инструкция для соискателей: как подготовиться и вести себя на собеседовании, чтобы получить предложение о работе.
Переглядів: 3086
Далі
28.09.2018
Сторителлинг как важная составляющая бренда работодателя
Непривычный, но очень действенный инструмент вовлечения целевой аудитории. И бюджетный, к тому же. Имя ему — сторителлинг.
Переглядів: 1832
Далі
28.09.2018
Как не нужно извиняться перед коллегами
Ошибаются все без исключения. Лучшее, что можно сделать, если вы подвели коллегу или руководителя, — извиниться. Это трудно, неприятно, бьет по самолюбию. И все же это необходимо. Прежде всего, чтобы сохранить хорошие отношения с «пострадавшей стороной». Как извиняться не нужно?
Переглядів: 2652
Далі
27.09.2018
Что означает «открытый бренд работодателя»
Бренд работодателя должен быть открытым. Репутация вашей компании как работодателя — это и есть ваш бренд. От того, насколько он силен, целиком зависит, будет у вас острый кадровый кризис, или вы сумеете привлечь поток талантливых кандидатов.
Переглядів: 1617
Далі
26.09.2018
На ошибках учатся, или Как извлечь выгоду из ошибок сотрудников
Какие ошибки стоит прощать работникам, а за какие нужно сразу же увольнять и почему на профильные должности нужно брать только профессионалов.
Переглядів: 1554
Далі
26.09.2018
Собеседование с ботом?
О трех правилах прохождения собеседования с искусственным интеллектом.
Переглядів: 1985
Далі
25.09.2018
Новый профиль профессионального продавца: 5 критичных компетенций
Главное, о чем забывают многие лидеры продаж и HR — мир продаж сильно изменился. Это влияет на профиль продавца, который обязательно нужно формировать перед тем, как проводить собеседования и нанимать на работу.
Переглядів: 1563
Далі
25.09.2018
«Улетная» вакансия: в Канаде ищут дегустатора марихуаны
В Канаде компания A Higher Level Of Thought открыла вакансию дегустатора марихуаны, который будет оценивать качество «продукта» от местных производителей.
Переглядів: 1917
Далі
24.09.2018
Работа с сердцем: 10 драйверов вовлеченности персонала
Уровень вовлеченности показывает, готов ли сотрудник отдавать компании больше энергии и времени, выходить за рамки обязанностей и поддерживать организацию в трудные моменты.
Переглядів: 1716
Далі
24.09.2018
Как определить, что вас ценят на работе
Ознакомившись с советами психологов, вы узнаете, ценит ли вас руководитель.
Переглядів: 2849
Далі
21.09.2018
Утримання кадрів на підприємстві: як та кого потрібно утримувати
Так чи інакше будь-яке підприємство зіштовхується з потребою створити умови для утримання цінних працівників. Виникає запитання: як це зробити?
Переглядів: 1534
Далі
21.09.2018
Первичное обучение рабочего персонала
Организация первичного обучения. Два кейса.
Переглядів: 4270
Далі
21.09.2018
10 вопросов, которые вы должны задать на собеседовании
Многие соискатели тщательно подходят к подготовке ответов на вопросы, забывая о том, что любое собеседование также подразумевает необходимость их задавать.
Переглядів: 6182
Далі
20.09.2018
Как повысить результативность ваших тимбилдингов: 6 рабочих идей
На что тратить бюджет, чтобы совершенствовать HR-политику и превращать расходы в инвестиции?
Переглядів: 2496
Далі
20.09.2018
8 неожиданных правил, которые нужно соблюдать, садясь обедать в чужой стране
То, что мы считаем привычным и даже правильным, в других странах может оказаться нарушением этикета или проявлением неуважения к другим людям.
Переглядів: 3113
Далі
19.09.2018
Скрытые сообщения, или Как научиться понимать невербальные сигналы
Как понять, что хотят сказать люди, когда вслух они этого не произносят?
Переглядів: 4299
Далі
19.09.2018
Job offer: принять нельзя отказаться
Ответьте на 8 вопросов, которые помогут оценить предложение потенциального работодателя.
Переглядів: 4548
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com