Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
05.06.2012
Как мотивировать сотрудников самим принимать решения
Если вы занимаете руководящую позицию в компании, то вам не понаслышке знакома ситуация, когда подчиненные не проявляют инициативу, ждут от вас принятия решения и ответственности за него. Но в следующий раз, когда сотрудники будут ожидать от вас подробных инструкций, эксперты советуют подождать и позволить подчиненным действовать самостоятельно.
Переглядів: 9170
Далі
05.06.2012
Пять способов уволиться красиво
Чтобы уволиться, требуется мужество, финансовая подушка и правильная стратегия «выхода». Вот пять способов, как изящно расстаться с работодателем без вреда для карьеры.
Переглядів: 10067
Далі
01.06.2012
Десять советов по решению конфликтов в команде
Конфликты на работе неизбежны. Чтобы угомонить разбушевавшиеся характеры, достаточно применить простые правила. Вот десять способов, как приструнить буйных и погасить накал страстей в офисе.
Переглядів: 9574
Далі
01.06.2012
Взаимодействие с начальником
Логика делового мышления, как правило, следующая: наша карьера зависит от успешности нашей профессиональной деятельности, которая, в свою очередь, напрямую зависит от других участников трудового процесса — начальников, коллег, подчиненных, клиентов, контрагентов и прочих...
Переглядів: 9786
Далі
01.06.2012
Скрытые тактики, которые используют HR-менеджеры
Как их распознать и как правильно реагировать.
Переглядів: 9212
Далі
31.05.2012
Глаза как зеркало мимики
Эмоции окружающих воздействуют на людей, заражают их. Улыбка собеседника вызывает неконтролируемую ответную улыбку, а выражение злости — настороженность и защитную реакцию. Частота и характер взгляда (его длительность и угол направленности) может указывать на характер отношения к данному партнеру. Частота взглядов также является важнейшим универсальным индикатором социального статуса. От того, насколько умело человек использует свой взгляд, значительно зависит его социальный успех. Опыты показывают, что с помощью взгляда можно улучшить отношения с другими людьми.
Переглядів: 22334
Далі
31.05.2012
Разрушаем 10 мифов о поиске работы
Существует множество заблуждений о поиске работы. Некоторые из них когда-то были правдой, но уже устарели, другие изначально были ошибочны. Давайте рассмотрим 10 наиболее распространенных мифов.
Переглядів: 8289
Далі
30.05.2012
Рекрутер на фрилансе
Обратил внимание, что на фоне общей экономической ситуации рекрутинговый фриланс в мире снова в моде. Поскольку я этим «болел», хочу коротко сформулировать pro et contra.
Переглядів: 16735
Далі
30.05.2012
Правила общения после интервью
Вы с блеском прошли собеседование и считаете, что теперь остается только ждать, когда рекрутер перезвонит вам и предложит работу. Однако эксперты уверены, что коммуникации после проведенного интервью имеют очень большое значение. О чем следует помнить?
Переглядів: 10725
Далі
29.05.2012
4 совета как никогда не опаздывать
Для некоторых опоздание это обычное явление, для других случайность. Но, независимо от причин, опоздание занимает первые строчки среди наиболее вредных привычек, как в повседневной жизни, так и в работе.
Переглядів: 9245
Далі
29.05.2012
Почему резюме могут выбросить, не читая?
Основные ошибки соискателей, которые приводят к неудачам при поиске работы.
Переглядів: 9671
Далі
28.05.2012
Чем удивительны выдающиеся сотрудники и чего от них можно ждать?
Действительно выдающиеся сотрудники умеют не только приносить прибыль компании. Они способны на многое. Как изменится жизнь в офисе, если к вам придет такой гений?
Переглядів: 13811
Далі
28.05.2012
Преодоление негативных эмоций гнева и обиды
Почему люди обижаются? Они считают, будто другой человек должен вести себя так, как они от него ожидают, при этом отрицая его право на самостоятельные действия. Из стремления запрограммировать другого, из нежелания признать его самостоятельной личностью и проистекает обида. Справившись с ней, отстаивать свои интересы можно более убедительно и результативно. Что же делать с обидчивостью?
Переглядів: 12298
Далі
28.05.2012
Как должна выглядеть фотография в резюме
Резюме — это не страничка в социальной сети и фотография в нем должна быть соответствующей. Она первая привлечет внимание работодателя и должна показать вас только с лучшей стороны.
Переглядів: 11069
Далі
25.05.2012
Как подобрать директора по стратегии
Многим генеральным директорам знакома ситуация, когда недавно принятый директор по стратегии не оправдывает возлагавшиеся на него ожидания. После этого его либо увольняют как бездельника и демагога, либо поручают другие, не связанные со стратегическим управлением функции.
Переглядів: 8831
Далі
25.05.2012
Адреса, пароли, явки, или Как работодатели следят за сотрудниками
Многие специалисты уверены, что их право на неприкосновенность личной жизни распространяется и на рабочее время (и место). И они очень удивятся, узнав, что могут глубоко ошибаться.
Переглядів: 17073
Далі
24.05.2012
За мгновенье до взрыва, или Сотрудники с крутым нравом
Иной раз кажется, что всем хорош специалист — и умен, и опытен. Вот только, как говорили в старину, нрав у него уж больно крут. Как управлять сотрудниками, которые в любой момент могут в припадке гнева дойти до рукоприкладства?
Переглядів: 9558
Далі
24.05.2012
6 советов как стать незаменимым сотрудником
Иногда даже преуспевающие компании вынуждены сокращать штат. Чтобы с вами этого не случилось можно доказать работодателю, что компания просто не может обойтись без вас.
Переглядів: 9167
Далі
24.05.2012
Рекрутер вам не друг! Или все-таки друг?
Сколько раз рекрутеры рассказывали о кандидатах, ведущих себя на собеседовании, словно они пришли к другу в гости. Тут и полные откровения монологи, и сомнительные шутки, и панибратство. Но рекрутеры — это не друзья, не родственники и даже не коллеги.
Переглядів: 8096
Далі
23.05.2012
Tоп-5 ошибок при подборе молодых специалистов
HR-менеджеру порой сложно разглядеть в молодом специалисте будущую звезду: опыт, который бы говорил сам за себя, отсутствует, потенциал — не пощупаешь. На что же ориентироваться при оценке и подборе молодых соискателей? На интуицию? Собственное мнение?
Переглядів: 9416
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com