Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
26.11.2010
Бревно в чужом глазу, или Что делать, если вы считаете шефа некомпетентным
Такие мысли, мягко говоря, демотивируют, но что с ними делать?
Переглядів: 9141
Далі
26.11.2010
Жесткий коллектив: все против всех
При выборе работы мы в первую очередь интересуемся размером зарплаты, предъявляемыми к кандидату требованиями, графиком и другими немаловажными деталями. Но помимо этого хорошо бы выяснить, в какой коллектив вы попадете. И что делать, если вы уже оказались среди людей, которые для достижения цели не пренебрегают никакими средствами?
Переглядів: 8564
Далі
25.11.2010
Семь научно обоснованных способов подольститься к боссу
Правдивость заявлений, что карьерного успеха добиваются самые талантливые и способные, мягко говоря, вызывает сомнения. Теперь эти сомнения можно считать вполне обоснованными. По результатам нового исследования Школы менеджмента Келлог, руководители, поднаторевшие в лести, быстрее получают вожделенные места в правлении крупных корпораций, только здесь важно не переборщить, чтобы не вызвать подозрений.
Переглядів: 9123
Далі
25.11.2010
На войне как на войне… или Как реагировать на провокации рекрутера
Хорошая работа — товар остродефицитный по нынешним временам. Неудивительно, что некоторые наниматели ведут себя не слишком корректно по отношению к потенциальным сотрудникам. Как же построить диалог с рекрутером, использующим запрещенные приемы оценки кандидатов?
Переглядів: 8860
Далі
24.11.2010
5 признаков, свидетельствующих о том, что ваш коллега работает на конкурентов
Шпионов ловят не только в государственных структурах, но и в самых обычных коммерческих компаниях. Эксперты советуют постоянно быть начеку и рассказывают, как вычислить «засланца».
Переглядів: 15006
Далі
24.11.2010
Хороший, плохой, злой… тренер, или Сколько, на самом деле, стоят тренинги
В этой статье пойдет речь о стоимости и ценности тренингов. Вы узнаете, как выбрать эффективный тренинг и не потратить больше денег на то, что стоит дешевле.
Переглядів: 15024
Далі
24.11.2010
Белый танец с работодателем. Соискательница начинает… и выигрывает!
Для современной женщины карьера важна не меньше, чем личная жизнь. Но если партнера для танцев любая из нас находит без труда, — то с работодателями многие из нас далеко не так удачливы и уверены в себе. Хотя принцип действия — почти идентичный…
Переглядів: 9526
Далі
23.11.2010
Как расшевелить замкнутого сотрудника и надо ли это делать?
Ваш подчиненный скрытен и необщителен, и вы не знаете, как с ним общаться. Не отчаивайтесь: подход можно найти даже к отъявленному одиночке.
Переглядів: 10878
Далі
23.11.2010
Как достойно выдержать деловой обед
Сегодня переговоры не заканчиваются только деловым общением в офисе. Деловой обед или бизнес-ланч — это отличный способ достичь требуемого результата.
Переглядів: 9943
Далі
23.11.2010
Пробел в биографии
Не такой уж редкой, особенно в нынешние посткризисные времена, является ситуация, когда человек пытается трудоустроиться после длительного простоя. При этом надо быть готовым к тому, что в процессе интервью вам придется объяснить причину появления солидной дыры в стаже.
Переглядів: 9212
Далі
22.11.2010
Как убедить руководителя принять вашу позицию
Что надо для успеха в переговорах с начальником? А то же самое, что для успеха в переговорах вообще. Во-первых, владеть информацией, во-вторых, владеть ораторским мастерством (хотя бы на начальном уровне), в-третьих, владеть собой. Одним словом, чтобы убедить, надо быть убедительным…
Переглядів: 47465
Далі
22.11.2010
«Какая атмосфера у вас в офисе?»: варианты ответов будущего начальника
Вы интересуетесь у нанимателя, каковы отношения между коллегами в вашем будущем отделе. Специалисты помогают понять, что стоит за объяснениями руководителя.
Переглядів: 8827
Далі
19.11.2010
Профиль должности и оценка кандидатов на должность
Главный парадокс в том, что количество рекомендаций специалистов-практиков, признанных экспертов в теме поиска и оценки кандидатов, не исключает ошибок в подборе персонала. Наступаем на грабли? Изобретаем велосипед? Скорее нет, чем да. Ведь, получив рекомендации, многие менеджеры по персоналу применяют их, качество работы меняется, но ошибки все равно были, есть и будут. Почему?
Переглядів: 38635
Далі
19.11.2010
Памятка руководителю о стиле и методах руководства
Настоящая Памятка имеет целью обобщить основные требования, которые жизнь ежедневно предъявляет к руководителю. Несомненно, что все качества, перечисленные в Памятке, не могут быть сосредоточены полностью в одном человеке. В ней приведены методические подходы, которые в определенной мере помогут руководителям в их работе.
Переглядів: 10871
Далі
19.11.2010
Мечтать вредно, или Почему опасно ставить перед собой глобальные цели
Мы привыкли думать, что у каждого человека должна быть грандиозная мечта. Однако такая позиция мешает построить карьеру. Мы расскажем, почему большую задачу лучше поделить на мелкие.
Переглядів: 8834
Далі
18.11.2010
10 способов больше успевать
Бывают дни, когда мы спрашиваем себя, «зачем» мы продолжаем делать свою работу, из-за которой чувствуем себя измотанными, постоянно ничего не успевающими неудачниками. Может быть, пора задуматься над тем, «как» справляться лучше? 10 способов управлять своим временем предлагают на выбор журналисты BusinessWeek.
Переглядів: 10058
Далі
18.11.2010
Вы прощаете ошибки?
Мы спросили у HR руководителей успешных украинских компаний о том, прощают ли они ошибки своих подчиненных и как исправляют собственные. И вот что они нам ответили...
Переглядів: 15609
Далі
18.11.2010
Собеседование с попкорном, или Как рекрутеры используют кинематограф для отбора сотрудников
Как получить должность по итогам импровизированного киносеанса?
Переглядів: 9436
Далі
17.11.2010
Типы карьеры: руководитель
Путь в кресло руководителя по праву считается наиболее спорным типом карьеры: никакой другой ее вариант не вызывает у окружающих одновременно столько зависти, восхищения и страха; никакой другой вариант не приносит ее сторонникам столько денег, полномочий и сердечных приступов. Почему?
Переглядів: 10751
Далі
17.11.2010
Переговоры по правилам этикета
Уметь договариваться — залог успеха любых деловых переговоров. А еще — знание этикета и отличный вид.
Переглядів: 9435
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com