Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
25.07.2019
23 офисных плюшки от самых оригинальных и неравнодушных компаний
Glassdoor, один из ресурсов, который позволяет людям рассказывать о своих впечатлениях от работы в разных компаниях, создал список с лучшими фишками для сотрудников.
Переглядів: 7819
Далі
25.07.2019
No toxic work: три признака токсичного рабочего места и как с этим справиться
Что делать, чтобы не только «выжить» на работе, но и вернуть себе радость от нее?
Переглядів: 2883
Далі
24.07.2019
Как живут компании, в которых нет HR-специалиста
Многое зависит от отрасли, специфики бизнеса, стиля управления, размера компании, а также потребностей персонала и самого руководителя.
Переглядів: 2160
Далі
24.07.2019
5 признаков того, что вы делегируете неправильно
Может ли делегирование быть слабым местом? Да, может! Мы собрали 5 признаков, по которым можно понять, что у вас проблемы с делегированием.
Переглядів: 1568
Далі
24.07.2019
4 новых метода рекрутинга: опыт французских компаний
Квесты, игры и видеозаявки: как нанимают кандидатов крупные организации на Западе.
Переглядів: 3612
Далі
24.07.2019
Как не цепенеть от страха в важные моменты вашей жизни
Почему талантливые люди терпят неудачи, и как этого можно избежать.
Переглядів: 3326
Далі
23.07.2019
Опыт компаний Кремниевой долины: инсайты для украинских руководителей
Кремниевая долина — территория с высокой концентрацией инновационных бизнесов и стартапов. Дроны, виртуальные супермаркеты, рестораны без официантов, дополненная реальность — все эти технологии сегодня только становятся действительностью для нас.
Переглядів: 1406
Далі
23.07.2019
Как перейти на HR-позицию в IT из другой индустрии
И нужны ли компаниям HR-ы без опыта работы в сфере IT? Рассмотрим, что поможет найти должность в IT-индустрии, когда нет необходимого опыта.
Переглядів: 5014
Далі
23.07.2019
«Не переживай» не работает или 5 фраз, которыми действительно можно поддержать
«Выбрось из головы», «не нервничай», «махни рукой», «не парься» и прочие фразы мы говорим, думая, что показываем человеку свое участие и поддержку, но на самом деле воспринимаются они иначе.
Переглядів: 4302
Далі
23.07.2019
Осваиваем искусство похвалы: 3 простых совета
Критика. О ней говорят и пишут без остановки: как критиковать, зачем, как воспринимать критику, и в чем ее плюсы. При этом противоположное действие, похвалу, незаслуженно оставляют без внимания.
Переглядів: 3588
Далі
23.07.2019
Пять ошибок женщины-руководителя
Пять ошибок женщин-руководителей, мешающие им динамично строить карьеру и грамотно вести коллектив к развитию и процветанию.
Переглядів: 2878
Далі
23.07.2019
Хотите уволиться? Задайте себе шесть вопросов
Почему мы выгораем на работе и как это можно исправить.
Переглядів: 3824
Далі
22.07.2019
Почему теплые чувства сотрудников к компании так важны для бизнеса
Индекс лояльности клиентов (Net Promoter Score, NPS) был разработан как средство измерять этот показатель быстрее и более точно. HR-отделы могут использовать этот инструмент для измерения лояльности персонала.
Переглядів: 2101
Далі
22.07.2019
Как говорить о зарплате на собеседовании?
Каждый понимает, что на собеседовании обязательно обсуждают вопрос о будущей зарплате. А кто и когда должен его задать? Как не продешевить и получить наиболее выгодные условия?
Переглядів: 5967
Далі
19.07.2019
Как удержать талантливых 20-летних
Давайте разберемся, что заставляет «зетов» покидать рабочие места, почему они не засиживаются в одной компании и что может их удержать?
Переглядів: 1907
Далі
19.07.2019
Фестиваль тупости подчиненных
Есть достаточно большое количество руководителей, которые жалуются на «недалекость» своих непосредственных подчиненных. Что же делает подчиненных такими тупыми?
Переглядів: 2558
Далі
18.07.2019
Феномен лидерства: что поможет достичь успеха
Многие психологи и коучи утверждают, что лидером может стать только тот, кто обладает способностью к самоорганизации и склонностью к системности. Так ли это на самом деле? Или лидером может стать каждый? Какие качества нужно для этого развить?
Переглядів: 1989
Далі
18.07.2019
Чужое мнение на работе: прислушиваться или игнорировать?
«Можно было сделать лучше», «Кто так делает?», «Я бы сделал по-другому» и тому подобные замечания рано или поздно слышит каждый. Стоит ли прислушиваться к таким «советам» или лучше уделить время чему-то более продуктивному?
Переглядів: 2000
Далі
18.07.2019
О чем чаще всего врут соискатели при приеме на работу
И как можно выявить их ложь еще до приема на работу?
Переглядів: 1756
Далі
18.07.2019
Микрообучение
Микрообучение — эффективный формат, который позволяет сотрудникам максимально быстро усваивать знания за счет того, что процесс получения информации разбивается на короткие фрагменты.
Переглядів: 1819
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com