Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
10.09.2012
Идет ли стресс тебе на пользу? (Тест)
Пользующееся дурной славой слово на букву «С» способно сделать тебя твердым, целеустремленным и вполне успешным. Всего лишь нужно использовать его с умом.
Переглядів: 13264
Далі
10.09.2012
О мифах и правде в графологии
Представьте ситуацию. Вы ищете работу, более того — вы уже нашли подходящее место. Да и фирму или работодателя ваши данные и рекомендации, похоже, вполне устраивают… Чего же еще? И вдруг как гром среди ясного неба, вам сообщают, что осталась самая малость — пройти графологический анализ.
Переглядів: 9473
Далі
07.09.2012
О бедных бездельниках замолвите слово
Ужас любой работы в том, что приходится общаться с людьми, с которыми в иной ситуации даже и словом не перемолвился бы. А ведь хочется гармонии и порядка. Только как ее добиться, когда рядом обнаруживаются отъявленные бездельники?
Переглядів: 8793
Далі
07.09.2012
Групповое интервью: с чем его есть, чтобы не съели вас
Групповое интервью — одно из самых нелюбимых для соискателей. Они видят в этом «конвейерном способе» набора персонала пренебрежительное отношение к себе. Но зачастую выбор этого интервью продиктован исключительно экономическими соображениями и необходимостью создать наиболее оптимальные условия для демонстрации профессиональных качеств соискателя. Каких же?
Переглядів: 7902
Далі
06.09.2012
Работа с персоналом: учить, лечить или мочить?
Название статьи несколько странное, не правда ли? С одной стороны — фигура речи. С другой… прочитав ее, вы поймете, почему использованы именно эти слова.
Переглядів: 11365
Далі
06.09.2012
Как заставить людей выполнить любое желание
Вам кажется, что ваши знакомые или коллеги не откликнуться на вашу просьбу? Попробуйте попросить их посидеть на выходных со слоненком, которого вы якобы приручили. Обескуражив собеседника нелепой просьбой и получив отказ, можно безбоязненно просить о чем-то более реалистичном.
Переглядів: 11347
Далі
06.09.2012
Утром деньги, или Как убедить компанию платить вам больше
Повышения нужно добиваться, говорят рекрутеры. Но для начала нужно подготовить железные аргументы для работодателя.
Переглядів: 14118
Далі
05.09.2012
Что необходимо спрашивать на собеседовании
На собеседовании не только работодатель присматривается к тебе, но и ты к нему, поэтому необходимо задавать свои вопросы.
Переглядів: 10716
Далі
04.09.2012
20 принципов ценообразования для фрилансеров
Какова ваша цена? Если вы — фрилансер, то вам уже задавали этот вопрос. Может быть, вы не знали, что ответить, или вы чувствовали себя неуверенно, называя цену. Все это от того, что определение цены на услуги — одна из самых серьезных проблем, с которыми сталкивается фрилансер. В отношении ценообразования нет единства. Существуют десятки мнений, и многие из них противоречат друг другу. Что же должен делать фрилансер?
Переглядів: 10975
Далі
04.09.2012
Пять вопросов на собеседовании, на которые почти всегда отвечают неверно
Все мы часто совершаем ошибки, отвечая даже на самые простые вопросы интервьюера. Но на собеседовании задают и сложные вопросы, и шансы ответить неверно на них очень высоки. Даже хорошие специалисты могут не получить должность, неправильно подав себя на собеседовании. Чтобы этого избежать рассмотрите рекомендации к пяти вопросам, на которые очень часто соискатели дают неверные ответы.
Переглядів: 15379
Далі
03.09.2012
Что нужно успеть перед уходом из компании
Вы уже сходили к руководителю и написали заявление, в котором значится дата вашего ухода из компании. Однако пока не торопитесь праздновать начало новой жизни. Закончите до увольнения все важные и необходимые дела.
Переглядів: 12104
Далі
31.08.2012
Пять самых бесполезных способов мотивации офисного планктона
Если верить журналу Форбс, свою работу любит примерно 19 процентов всех работающих людей. Девятнадцать процентов! В инопланетян и то больше народу верит. То есть для 81 процента это если и не мучение, то, по крайней мере, тоска зеленая. Поэтому большие и серьезные компании нанимают специальных людей, которые неустанно выдумывают всякие способы убедить персонал, что он весь поголовно входит в счастливые 19 процентов…
Переглядів: 11276
Далі
31.08.2012
Как уберечься от провокаций на собеседовании
Распространенные провокации, ловушки и хитрые вопросы, с которыми вы можете столкнуться на собеседовании.
Переглядів: 8634
Далі
30.08.2012
Создание и внедрение корпоративных кодексов
Зачем корпоративный кодекс компании? Этот популярный сегодня HR-инструмент помогает документально зафиксировать принятые в компании ценности и правила. Другими словами, это справочник корпоративной культуры для сотрудников. О чем же нужно писать в таких кодексах-справочниках?
Переглядів: 14919
Далі
28.08.2012
Валерьянка для оптимистов, или Как не «сдвинуться», работая в HRM
Если вы работаете в сфере HRM, то вам нужно тщательно следить за собой. Беречь свое хрупкое психическое здоровье. Быть для себя этаким «внутренним полицейским». Итак, начнем...
Переглядів: 15620
Далі
28.08.2012
Что делать, если коллега переманивает сотрудника
Что делать: бороться за своего человека или отпустить с миром?
Переглядів: 12523
Далі
28.08.2012
Уроки труда
Приходишь на работу раньше всех, уходишь позже всех, жутко устаешь, но все равно ничего не успеваешь? Прекрасно тебя понимаем. Помочь в этой общей для нас беде вызвался американский психолог Джо Феррари.
Переглядів: 8637
Далі
28.08.2012
Хорошее начало: первый день на новой работе
Первый день на новой работе — это всегда непросто. И неважно какой багаж опыта у вас за плечами. Новые люди, новые задачи, много информации — как с этим справиться?
Переглядів: 9100
Далі
27.08.2012
Жили были рекрутер-добрый молодец, да начальник-ореховая голова…
Вот как-то раз зовет начальник к себе рекрутера и говорит ему человеческим голосом: «А поди-ка ты, рекрутер-добрый молодец туда, не знаю куда, найди то, знаю что, а именно желаю себе Специалиста с опытом работы! Даю тебе сроку неделю, а денег ты в прошлом месяце и так моих поелся, так что средствов тебе не выделю. Ступай, добудь Специалиста! А не добудешь — голова твоя с плеч!».
Переглядів: 9231
Далі
27.08.2012
Как использовать эмоции в общении с сотрудниками
Начальники часто думают, что им следует избегать проявлений чувств, и предполагают, что также надлежит поступать и их подчиненным. Но эмоции — двигатель результативности, и начальники, которые не принимают это во внимание, не сумеют вдохновить ни себя, ни подчиненных на подвиг.
Переглядів: 8754
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com