Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
26.12.2014
Как задорого демотивировать сотрудников
Некоторые компании за шесть и две решают нетривиальную задачу: запускают систему мотивации, которая… демотивирует. И, разумеется, обходится компании недешево. Как не попасть в число особо одаренных?
Переглядів: 8523
Далі
26.12.2014
Три главных ошибки в карьере и как их исправить
Не будет у вас успешной карьеры. Во всяком случае, до тех пор, пока вы допускаете эти три оплошности. Однако ситуацию можно переломить, изменив свои убеждения. Изучайте главные карьерные ошибки большинства людей и способы их исправления.
Переглядів: 7588
Далі
25.12.2014
Кризис рекрутера в кризис
Не секрет, что в этом году ситуация в стране привела к значительным изменениям рынка труда и условиям функционирования бизнеса. Являясь посредником между этими двумя сторонами, рекрутер чувствовал себя «между молотом и наковальней». С какими нестандартными ситуациями и вызовами столкнулись специалисты по поиску и подбору персонала? Какие решения были приняты?
Переглядів: 7919
Далі
24.12.2014
25 самых востребованных трудовых навыков 2014 года
Социальная сеть для поиска деловых контактов Linkedin подвела итоги 2014 года и выбрала 25 навыков, обладатели которых которые пользовались наибольшим спросом у работодателей.
Переглядів: 8486
Далі
24.12.2014
Новогодний креатив: как упаковать подарок
Несколько нехитрых подсказок, как красиво и необычно упаковать новогодний подарок.
Переглядів: 10822
Далі
23.12.2014
Секреты в интернете: что о нас знает Facebook
Социальные сети стали неотъемлемой частью нашей жизни, им известны многие наши секреты. Но насколько им можно доверять?
Переглядів: 8638
Далі
22.12.2014
16 советов, как уйти с работы красиво
Вы твердо решили, что пора сменить работодателя? Это еще не значит, что нужно сжигать все мосты, изливая копившийся годами негатив на коллег и начальство. Этим вы навредите только себе. Уйти достойно, красиво, ярко, — вот что воистину заслуживает уважения.
Переглядів: 9013
Далі
19.12.2014
Сбросить балласт: выявление плохих сотрудников
Одна из возможностей безболезненного преодоления нынешнего кризиса для компаний — сокращение сотрудников. Избавление от оказавшихся лишними сотрудников — сложная и довольно неприятная задача. Иногда сокращают самых молодых — мол, и так найдут себе работу, иногда — работающих пенсионеров. Такие подходы несправедливы, ведь они не учитывают эффективность сотрудника. Как же определить плохих сотрудников?
Переглядів: 10464
Далі
19.12.2014
Как успешно пройти собеседование. Тест «В аэропорту»
Вы считаете, что у вас большой опыт в деле собеседований? Один вопрос во время беседы с рекрутером может перечеркнуть все профессиональные заслуги и навыки кандидата. Проверьте, насколько хорошо вы справитесь с этим тестом. Три правила помогут избежать провала.
Переглядів: 12474
Далі
18.12.2014
Социальная инженерия, или Как не попасться на удочку киберпреступника
О том, что такое социальная инженерия и как ей противостоять в открытом мире, где ваш друг по соцсетям знает о вас больше, чем родные, рассказывает Сергей Ложкин, старший антивирусный эксперт Kaspersky Lab.
Переглядів: 7841
Далі
17.12.2014
Практические советы для успешного проведения собеседования
Цель проведения собеседования — получение достоверной оценки кандидата на соответствие должности, на которую он претендует. Нет универсально хороших или плохих кандидатов, есть подходящие и неподходящие кандидаты на каждую конкретную вакансию. Какими методами оценки кандидата пользоваться при проведении интервью? Как начать и эффективно провести собеседование? Как правильно завершить собеседование и при этом избежать типичных ошибок при его проведении?
Переглядів: 9964
Далі
16.12.2014
Удаленный работник: способ сэкономить или дополнительная проблема?
Подводные камни удаленной работы с точки зрения сотрудника рассматривают многие порталы о работе. А если рассматривать проблему со стороны работодателя? О плюсах и минусах найма удаленных сотрудников, вопросах технического оснащения, мотивации, отладки рабочих процессов поговорим в этом материале.
Переглядів: 7232
Далі
16.12.2014
Добиваемся карьерного роста во время кризиса
Предновогоднее время — лучшее для построения карьерных планов. Советы психологов и HR.
Переглядів: 7105
Далі
15.12.2014
Как грамотно управлять культурой компании
Если в процессах управления и развития персонала просматриваются явные проблемы, что проще: сделать кадровые перестановки или поменять внутреннюю среду в компании?
Переглядів: 7437
Далі
15.12.2014
Расскажите работодателю вашу историю
Рассказ о себе на собеседовании должен быть: коротким, последовательным и информативным. Говоря образно, история вас как профессионала должна быть похожа на небольшой книжный шкафчик, в котором самые необходимые книги расставлены в тематическом порядке. У некоторых соискателей история получается другой: как большой чемодан, в который сложена масса самых разных вещей, причем до необходимых приходится тянуться, а сверху лежит разная всячина. Как сделать ответ на вопрос «Расскажите о себе» упорядоченным и четким?
Переглядів: 8091
Далі
12.12.2014
Как признавать достижения сотрудников
Зачем признавать достижения сотрудников? Что это дает компании? Почему справедливой оплаты труда недостаточно? Чье мнение ценят работники?
Переглядів: 8781
Далі
12.12.2014
Что надо сделать для развития карьеры: 7 важных дел декабря
В конце года не помешает подвести итоги прошедших месяцев работы. Позаботьтесь о том, чтобы сделать этих семь завершающих дел в декабре, и тогда новый год, вполне возможно, начнется для вас с положительных карьерных перемен.
Переглядів: 8109
Далі
11.12.2014
Новогодний креатив: альтернативные елки
Приближаются новогодние праздники, а это значит, что скоро надо будет наряжать елку. Если в вашем доме нет места для традиционной елки или вам хочется в этом году удивить гостей чем-нибудь эдаким — есть масса альтернативных вариантов.
Переглядів: 9452
Далі
11.12.2014
Почему мы нанимаем отстойных руководителей
Хороший руководитель — большая редкость. И отчасти виноваты в этом… сами знаете кто ;). На что мы ставим, подбирая или назначая руководителей? В чем наша ошибка? Что нужно оценивать на самом деле?
Переглядів: 8125
Далі
11.12.2014
Как отвечать на вопрос «Сколько вы зарабатывали на прошлой работе?»
Вы довольны своей нынешней зарплатой? А как сильно ваша зарплата вырастет на следующей работе? Обычно новый работодатель лишь ненамного увеличивает прошлый оклад. Вот способ, как увеличивать доходы значительно, а не мелкими шагами.
Переглядів: 9984
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com