Вопрос, часто волнующий менеджеров по персоналу — стоит ли использовать тестовые методики в процессе отбора и оценки персонала, и если да, то какие?

Переглядів: 11900

В наше динамичное время больше шансов на успех имеет тот, кто движется и развивается быстрее других, действуя точнее и эффективнее. Не случайно слова «успех» и «успеть» являются однокоренными. Однако никакая компания не может опережать своих конкурентов, если ее сотрудники все время опаздывают к началу рабочего дня, тем самым тормозя рабочий процесс.

Переглядів: 9822

Вы не можете трудоустроиться по специальности, так как вакансий в данной сфере просто нет. Тогда вы пытаетесь сменить область деятельности, но неизбежно сталкиваетесь с вопросом работодателя: «А почему вы вдруг решили сменить профиль?»

Переглядів: 9267

Кризис превратил увольнение из не очень приятной процедуры едва ли не в кошмар. Между тем для некоторых людей уход с работы — праздник. И на радостях они пишут в заявлениях об увольнении такое, что кадровику и в страшном сне не привидится. Впрочем, работодатели тоже порой превращают стандартный документ в литературный памятник.

Переглядів: 43856

Вот уже две недели украинский парламент парализован. «Регионалы» скрупулезно выполняют обещание своего лидера блокировать работу Верховной Рады до тех пор, пока не будет принят закон об увеличении прожиточного минимума и минимальной зарплаты.

Переглядів: 10646

В кризисное время (читай — во время максимальной экономии бюджетов) можно вдохновить и сплотить коллектив без существенных затрат. Однако, напоминают психологи, вдохновению и сплочению подлежат только те коллективы, где не тлеют (а порой — и горят ярким пламенем) конфликты между сотрудниками. Как определить, есть ли скрытая война между вашими сотрудниками, и главное — всегда ли стоит с ней бороться?

Переглядів: 9042

Что думают о продукции своего завода его работники? Для кого-то этот вопрос кажется второстепенным: что бы ни думали, лишь бы хорошо работали, говорят они. Многим такое мнение простительно, но только не руководителям компаний.

Переглядів: 9827

Специалисты по управлению персоналом на основании большого количества исследований на тему мотивации и вознаграждения работников утверждают, что очень важным мотивирующим фактором для повышения эффективности работы персонала является ощущение работниками справедливости существующей в компании системы оплаты труда.

Переглядів: 11192

Вы активно рассылаете резюме, но вместо ожидаемого шквала приглашений на собеседование вскоре начинаете ощущать себя свихнувшимся ученым, отправляющим в бездны Вселенной сигналы потенциальным братьям по разуму в призрачной надежде на долгожданный контакт. Первоначальный энтузиазм сменяется отчаянием, а ответа все нет. В чем же ошибка?

Переглядів: 9039

Присмотритесь… задумайтесь, люди с которыми вы работаете или с которыми вы просто общаетесь…

Переглядів: 9047

Существуют несколько типов оценки руководителей: оценка соответствия занимаемой должности, оценка исполнения (или результативности) и оценка потенциала. На что следует обратить внимание, когда разрабатывается система оценки, на основании результатов которой вы принимаете решение о назначении, продвижении, обучении и мотивации руководителя. Есть ряд факторов, который являются основными при разработке любой из систем оценки руководителей.

Переглядів: 11272

Обычно текучесть кадров отслеживается путем регистрации увольняющихся и предположения, что на место уволившегося будет принят новый работник. Коэффициент половины срока продолжительности работы всегда показывает, что тенденция работников к увольнению из компании наиболее высока в течение первых недель работы; их следует учитывать, чтобы показать, действительно ли компания теряет особенно большое число работников в начале их работы по сравнению с предыдущим периодом. Коэффициент увольнений наиболее легко рассчитывается и широко используется. Однако он может дезориентировать по двум причинам.

Переглядів: 21703

Уже состоялось знакомство с руководством, с историей и структурой компании. Озвучены изменения и нововведения, которых ожидают от нового HR’a. С чего начать, как определить приоритеты профессионального «освоения территории»?

Переглядів: 15643

В большинстве случаев мы заранее начинаем догадываться о том, что наше время пришло. Можно сколь угодно долго отрицать, но если вы оказались достаточно умны для того, чтобы получить эту работу, то вам должно хватить ума, чтобы почувствовать неминуемое приближения момента вынужденного расставания с ней. Портал AskMen.com выделил девять главных признаков вашего скоро увольнения и если вы распознали хотя бы одни из них — начинайте собирать вещи. Остается лишь надеяться, что вы сможете распознать угрозу на ранней стадии, чтобы иметь возможность изменить ситуацию.

Переглядів: 10139

На минувшей неделе в Украине появился единый представительский орган работодателей на национальном уровне. Кроме того, Министерство труда и социальной политики заявило о снижении уровня безработицы в Украине.

Переглядів: 9104

Альберт Эйнштейн был великолепным физиком. Он открыл много физических законов и был впереди многих ученых своего времени. Но люди называют его гением не только за это. Профессор Эйнштейн был философом, который ясно понимал законы успеха, и объяснял их так же хорошо, как и свои уравнения. Вот десять цитат из огромного списка его замечательных высказываний. Десять золотых уроков, которые вы можете использовать в своей повседневной жизни.

Переглядів: 12288

Так часто бывает: не хочу, но надо. Потому что надо именно для того, чтобы другое — большее — желание исполнилось. Хочу быть бодрым — надо сделать зарядку. Хочу жить в чистоте и комфорте — надо поддерживать порядок. Или иначе: не хочу аврала — должен сделать заранее. Не хочу потерять контакт — должен периодически встречаться.
Конечно, прекрасно, когда дорога к успеху выстроена из набора желаемых действий. И к этому имеет смысл стремиться. Но получается — не всегда. А потому иногда делать — надо. Даже если не хочется. И с этим нужно что-то делать. Но что?

Переглядів: 9093

Сейчас происходит много интересного и компании, и руководители ведут себя по-разному. Порой трудно проследить единые закономерности. И, тем не менее, мое основное впечатление состоит в следующем: Руководители не пытаются изменить что-то в себе, своем лидерском стиле. Они мало учатся на своих ошибках.

Переглядів: 8758

Даже если вы талантливый лидер, и вы сумели разработать первоклассные процессы у себя в компании, качество и успех принимаемых вами решений напрямую зависит от качества исходной информации, используемой для принятия таких решений. Если на входе только мусор, то и на выходе ничего, кроме мусора не получится. Если менеджеры располагают правдивой информацией, позволяющей решить, кого принять на работу, кого продвинуть по службе или в какое направление развития бизнеса инвестировать средства, то им удается принимать такие решения, в результате которых улучшаются показатели производительности труда, снижается уровень текучки кадров, а инвестированный организацией капитал приносит большую прибыль.

Переглядів: 10156

Как взять дело в свои лапы и найти работу.

Переглядів: 10059